當“內卷”成為行業(yè)常態(tài)，當流量紅利退潮，美業(yè)增長的下一程，路在何方？12月28日，第六屆深圳國際大健康美麗產業(yè)博覽會——“美業(yè)未來式——2025CIBE美業(yè)實踐前沿論壇”于深圳會展中心（福田）3號館圓滿舉辦！
本屆論壇精準錨定美業(yè)增長的核心命題，摒棄空泛的概念討論，直擊從產品研發(fā)、數字化競爭到品牌出海的全鏈路實戰(zhàn)痛點，在密集的觀點交鋒與案例透析中，共同探尋穿越周期、韌性增長的新引擎。
唯有同時攻克“科學吸收”與“感官愉悅”雙重關卡的口服美容產品，才能真正贏得市場。
在“美業(yè)未來式”論壇上，時代生物科技業(yè)務總監(jiān)吳春燕女士，為火熱的口服美容賽道注入了堅實的科學理性與清晰的破局路徑。她精準指出現階段品類發(fā)展的三大桎梏：難溶成分的應用之困、活性物質的吸收之難、功效與口感失衡的體驗之痛，并系統(tǒng)性展示了時代生物以“微米乳化懸浮技術”為核心的解決方案。該技術通過將難溶成分穩(wěn)定轉化為微米級顆粒，不僅解決了沉淀分層問題，更實現了高含量添加；結合生物轉化協(xié)同技術優(yōu)化結構與風味，共同構成了從成分篩選到吸收驗證的全鏈路技術閉環(huán)。
以姜黃飲品與蝦青素乳液兩款成功產品為例，有力論證了“功效落地+感官升級”的爆品公式，其中蝦青素產品生物利用度達90%、終端動銷率40%的數據，尤為亮眼。當前，口服美容的競爭已從成分營銷升維至以科技為支撐的系統(tǒng)設計能力比拼，唯有同時攻克“科學吸收”與“感官愉悅”雙重關卡，才能真正贏得市場，這為行業(yè)從“妝食同源”概念邁向“好喝又有效”的實質創(chuàng)新提供了關鍵范本。
數字化升級從工具應用到運營轉型的必然路徑在消費理性化與監(jiān)管趨嚴的時代，數字化已從“加分項”變?yōu)殛P乎現金流的“生存項”。
在直面行業(yè)“高度分散、獲客維艱、成本高企”等核心挑戰(zhàn)的背景下，伊麗匯首席信息官張遠舟的演講，為美業(yè)提供了一套超越工具層面的數字化生存法則。他敏銳地指出，在消費理性化與監(jiān)管趨嚴的時代，數字化已從“加分項”變?yōu)殛P乎現金流的“生存項”。其分享的核心理念，在于通過雙生命周期數字化體系，將經營重心從流量爭奪，重新錨定在“人”的本質價值上。
這一體系包含兩大閉環(huán)：其一是以客戶滿意為中心的生命周期運營，通過數據洞察將客戶需求轉化為AI生成的個性化跟客策略與話術，實現“懂你且有溫度”的精準服務，最終支撐起高達99.88%的用戶滿意度與極低的流失率。其二是以“店店賺錢”為中心的門店全生命周期經營，通過“一店一模型”的數據儀表盤，將健康利潤拆解為“有效客戶、到店、業(yè)績、復購、利潤”五個可管理的指標，讓經營問題與增長機會一目了然，從而驅動門店實現可持續(xù)的健康盈利。美業(yè)數字化的真正價值，并非在于購買一套軟件，而在于導入一套以數據和流程驅動的全新業(yè)務模式與管理哲學。其最終目標，是構建一個“把復雜留給后臺，把簡單留給用戶與員工”的敏捷組織，讓企業(yè)能從內部管理中解放出來，真正回歸客戶價值與商業(yè)本質的塑造。
體驗創(chuàng)新“功能+情緒”雙驅動打破面膜內卷僵局美業(yè)增長的下半場，勝負手可能不在于創(chuàng)造了多少新成分，而在于能否將每一次護膚，都升華為一場身心的美好儀式。
當消費者對功效宣傳日益審慎，美業(yè)競爭的核心正從功能轉向情緒共鳴。廣膜研發(fā)工程師梁錫裕指出，面膜粉憑借“現調現用”的獨特屬性，天然成為儀式感、參與感與安心感的載體，從而開辟出高溢價的情感賽道。
他以年銷760噸的“山茶花軟膜”為例，揭示其成功秘訣：歷經101次配方調整，在保證功效的同時，打磨調膜手感、成膜時間與膚感細節(jié)，使產品在價格翻倍后仍實現40%的高復購率。
梁錫裕進一步闡釋，打造動人產品需依靠“形態(tài)創(chuàng)新+體驗升級”雙軌并行。一方面，通過單次獨立包裝降低操作門檻，讓儀式感輕松融入日常；另一方面，融入溫感變色、真實花瓣與天然香氛，將護膚過程轉化為多感官沉浸體驗，自然激發(fā)分享與傳播。
面膜粉的復興并非品類輪回，而是基于深刻用戶洞察的體驗設計革命。它標志著，美業(yè)增長的下半場，勝負手可能不在于創(chuàng)造了多少新成分，而在于能否將每一次護膚，都升華為一場身心的美好儀式。
專業(yè)升級從美業(yè)服務者到健康解決方案提供者隨著免疫健康成為高凈值人群的“隱形剛需”，一個具備專業(yè)門檻、服務周期長且客戶忠誠度高的黃金賽道已然打開。
在美業(yè)同質化競爭與信任建立困難的普遍困境中，何明哲醫(yī)生以其深厚醫(yī)學背景，為從業(yè)者指明了一條通向高價值賽道的轉型路徑：從“產品銷售者”升級為值得信賴的“健康經紀人”。他指出，隨著免疫健康成為高凈值人群的“隱形剛需”，一個具備專業(yè)門檻、服務周期長且客戶忠誠度高的黃金賽道已然打開。
他系統(tǒng)闡釋了免疫作為“生命力”與絕大多數疾病的關聯，并重點介紹了其團隊研發(fā)的MICA+MISS免疫量化評估體系。該體系如同免疫狀態(tài)的“血氣分析”與“體溫計”，能通過血液檢測繪制個體免疫圖譜，實現疾病風險（尤其是腫瘤）的早期預警與趨勢預測，其疾病檢出效率據稱可比傳統(tǒng)體檢提高35倍。這為美業(yè)者提供了從主觀經驗推薦轉向客觀數據驅動的專業(yè)“硬實力”�；谠u估，何明哲醫(yī)生提出了“評、防、治、管”一站式全生命周期健康管理服務模式。他強調，掌握這套融合功能醫(yī)學與生活干預的系統(tǒng)性能力，將使從業(yè)者能夠為客戶提供個性化的免疫平衡方案，從而建立長期信任，實現從一次性交易到持續(xù)性服務收入的商業(yè)模式躍遷。這不僅是一門課程，更是一次對美業(yè)專業(yè)價值邊界與未來角色的重新定義。
出海破局白牌品牌化的“三力模型”與敘事構建依賴短期流量無法構建真正的品牌價值，中國美業(yè)出海必須完成從“產品曝光”到“品牌認同”的深度跨越。
面對顏值經濟與出海競爭同質化的雙重挑戰(zhàn)，41財經海外商務負責人李凌藝（Lily）在演講中清晰指出，依賴短期流量無法構建真正的品牌價值，中國美業(yè)出海必須完成從“產品曝光”到“品牌認同”的深度跨越。其核心方法論在于“通過對的渠道，向對的受眾，傳遞對的信息”，并以此構建系統(tǒng)化的品牌敘事工程。李凌藝通過三個典型案例，生動闡釋了品牌出海的差異化路徑：Ulike以“藍寶石冰點”專利技術錨定高端，實現價值定價；Wis+聯合歐美皮膚科醫(yī)生創(chuàng)作專業(yè)科普內容，將科學信任轉化為轉化率；薇諾娜在東南亞市場通過“高端媒體背書+線下體驗柜臺”組合，實現銷售與復購的雙重增長。這些實踐共同驗證了其提出的“系統(tǒng)化PR+場景化內容”組合策略的有效性——即構建一條從權威定調、圈層滲透到最終引流的完整傳播鏈路。更進一步，她揭示了品牌出海的實質是一場“心智扎根”的長期戰(zhàn)役。演講系統(tǒng)拆解了如何借助媒體矩陣建立信任基石，并針對“都市職場女性”、“精致寶媽”等不同人群的需求場景，進行精準的媒介觸達與內容共振。目標是通過全周期運營，將一次性的流量曝光沉淀為可持續(xù)的品牌資產，從而在海外市場構建起難以復制的認知壁壘與情感聯結。